Ісон дотримується спільних цілей розвитку компанії та її співробітників, і щомісяця проводить підсумкові збори для підбиття підсумків та аналізу роботи за попередній місяць. Одне з них спрямоване на усунення недоліків, які потребують удосконалення, а інше – на покращення розвитку співробітників.
Зустріч розпочнеться з інтерактивної гри, яка буде включена до заходу. Чи то керівництво, чи то співробітники, вони дуже активно беруть участь у заході. З заходу ми можемо краще зрозуміти деяку іншу інформацію. Цього разу гра — це фруктове присідання, тобто дозвольте іншій стороні взяти участь через чутливу реакцію. Якщо реакція запізниться, вона, ймовірно, зазнає невдачі, тому потрібна програма виконання.
Після події,компанія проведе підсумкову нараду, спрямований на квартальний прогрес компанії, продажі, нові продукти, складські відвантаження та відділ закупівель для резервування нових продуктів тощо. Процес показує конкретну ситуацію кожного відділу, щоб надати конкретні рішення для розгляду.
Політика стимулювання компанії завжди була улюбленою для працівників. Вона також спрямована на підвищення ентузіазму працівників та досягнення більшого. Цього разу політика стимулювання полягає в тому, що компанія оплачує рахунки, а працівники йдуть до супермаркету за покупками. Працівники можуть самі купувати улюблені речі відповідно до своєї ситуації. Від єдиної системи винагород до диверсифікованої системи винагород, діяльність працівників може бути краще відображена.
У компанії був день народження співробітника. Під час цієї зустрічі було проведено святкування дня народження співробітника, під час якого йому вручили святкові пільги, подарунки та побажання. Також було організовано свято з нагоди дня народження, щоб співробітники могли краще провести час зі своїми родинами у свої дні народження.
Yison прагне розвивати компанію та своїх співробітників, а також краще обслуговувати клієнтів. Задоволення клієнтів також є найкращим відгуком для нас.
Час публікації: 13 липня 2022 р.
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)