Ісон дотримується спільного розвитку компанії та її співробітників і щомісяця проводить підсумкові збори для підведення підсумків та огляду роботи за попередній місяць. Одна — для усунення недоліків, які необхідно усунути, а інша — для кращого росту співробітників.
Зустріч розпочнеться з ігрової інтерактивної сесії, яка буде включена в подію. Чи то керівництво, чи то працівники, вони дуже активно беруть участь у заході. З цієї події ми можемо краще зрозуміти деяку іншу інформацію. Цього разу гра — фруктове присідання, тобто дозвольте іншій стороні брати участь через чутливу реакцію. Якщо реакція надто пізня, вона, ймовірно, не вдасться, тому потрібна програма ефективності.
Після події,товариство проведе підсумкові збори, орієнтований на щоквартальний прогрес компанії, продажі, нові продукти, складські поставки та відділ закупівель для резервування нових продуктів тощо. Процес показує конкретну ситуацію кожного відділу, щоб надати конкретні рішення для перегляду.
Політика заохочення компанії завжди була улюбленою співробітниками. Це також для компанії, щоб підвищити ентузіазм співробітників і більше досягти співробітників. Цього разу політика стимулювання полягає в тому, що компанія оплачує рахунок, а працівники йдуть до супермаркету за покупкою. Співробітники можуть купувати самостійно відповідно до власної ситуації. улюблена справа. Від єдиної системи винагороди до диверсифікованої системи винагороди можна краще відобразити діяльність працівників.
У компанії трапилося день народження співробітника. Під час цієї зустрічі було проведено святкування Дня народження працівника, а працівнику були вручені винагороди, подарунки до дня народження та добрі побажання. Існує також свято дня народження, щоб співробітники могли краще провести час зі своїми сім’ями у свій день народження.
Yison прагне до зростання компанії та її співробітників, а також буде краще обслуговувати клієнтів. Задоволення клієнтів також є для нас найкращим відгуком.
Час публікації: 13 липня 2022 р